これなら社長の役に立てるかもしれない
こんにちは！
「効率的に、人間臭く」を合言葉に、
決断と勇気の元となり「やろう！」と思える計画作りから実行までを一貫して支援をしている
株式会社ディフェンド 代表の遠藤と申します。
私たちディフェンドは、
税理士法人アンシアグループから立ち上がった財務コンサルティング会社です。
2001年の設立以来、おかげさまでメイン事業の一つである「経営計画作成サービス」は、
100社を超えるご利用をいただき、嬉しいご評価をいただいております。
私がディフェンドを立ち上げようと決意したのは、
税理士として訪問していたある顧問先の社長からの一言でした。
「決算の数字と税金の金額の説明はよくわかったよ。
でも、今期は良かったけど来期は先行き不透明なんだよねぇ。
来年の売上はどうしたらいいと思う？ 遠藤さん」
・・・この質問に私は当時、明確な答えを出すことができませんでした。
それから数年、私は一つの答えにたどり着きました。
それが「経営計画作成／未来会計」という方法です。
具体的には以下の３つ
経営を安定させるための３つのステップ
①
５年後の中期経営計画を立て、
未来に向けて「今」やるべきことを明確にする
②
立てた計画を実行し、検証・修正を繰り返しながら目標達成する仕組みを作る
③
業務を効率化し、利益を確保。社長本業に専念できる環境をつくりあげる
この３つの準備がしっかりできていれば、経営はうまくいきます。
「私が直接売上をあげる事は出来ないけれど、一緒に未来の会社の成長その道標をつくることはできる」
ディフェンドのサービスは、経営者の負担を減らし、本業に専念できる環境を作りたい。
そんな想いで生まれたサービスです。
夢やビジョンはあるけれど、
日々の業務に追われその夢を見失いがちになってしまっている経営者のみなさま。
まずは、５年後の未来、夢を実現するための計画を立ててみませんか？