経営のリスクとは？
経営計画が必要ないと思っている方にこそ聞いてほしい、
成功者が必ずやっている３つのこと
夢を叶えるために、
新たなチャレンジをすることは必要です。
でも、そのチャレンジが失敗した時、
あなたの会社がなくなってしまうようなチャレンジは無謀です。
いくら売上が上がっても、現金がなくなれば会社は終わり。
逆に、売上は現状維持でも利益が上がれば経営は安定します。
例えば「会社を大きくしたい」という夢。
そのために、いつまでに何を実行しなければいけないのか。
どれくらいの利益を出せば、成功と言えるのか。
そのための先行投資費用は、いくらかかるのか。
どのくらいの投資なら会社は耐えられるのか。
具体的な数値で表すことができますか？
新しいチャレンジを続けるにしても、現状のままで行くにしても、
そのリスクを知らないことこそ、一番のリスクではないでしょうか？
夢・希望に数値目標をつけることで、成功への道筋が見える
新たなチャレンジを成功させるためのポイントは３つ
１．具体的な計画を立てること
２．計画に基づいて実行すること
３．実行して、ズレがないか検証すること
まずは、具体的な計画を立てるところからはじめましょう！
中期経営計画作成サービス
夢や目標を叶える「勇気の源＝根拠」になる経営計画書をたった一日で、作成するサービスです。
- ５年後の夢を実現するために「今、何をすべきか」が明確になります
- 数値化することで、誰が見てもわかる経営計画書が完成します
- やるべきことが明確になり、ビジョンに向けて社内の一体感、団結が生まれます
- 金融機関、補助金・助成金申請など、対外的な説明にも説得力が増します
- 時代の流れや変化に、対応しやすくなります
主なサービス内容
〜事前準備・当日の流れ〜
事前ヒアリング
事前にご用意いただく必要書類（※）を元に、経営者、またはプロジェクトリーダーの方と現状の課題や目指したい方向性などをお伺いします。
※必要書類は、お申込み時にお伝えします
現状分析・目標設定
まずは、売上や利益の現状分析、理念の共有を行います。
次に、５年後のなりたい姿・ビジョンをイメージし数値化します。数値化することで、漠然とした夢が具体的な誰でもわかる目標となります。
計画シミュレーション
ビジョンに沿って、思うままに売上、増員、投資するシミュレーションをします。
どうやったら成功するのか、どこまでやったら倒産してしまうのか？ ここで、リスクが明確になってきます。
やろうと思える計画作成
他のやり方をやったらどうなるのかなど、メンバーが腹落ちし、本気で「やる」と思える計画ができるまで再作成、修正を繰り返します。一日の成果は「経営計画書」として、ワーク終了後にお渡しします。
サービス概要・価格
対象のお客様
５年後の会社の未来を明るくしたいと考える、経営者さま・社員のみなさま
※社員みなさま、主要メンバーでのご参加も歓迎しています。
実施日
任意の一日（10:00〜17:00）
※全国出張やオンラインでの実施も承ります。
詳しくは、お申し込み時にお問い合わせください。
費用
200,000円（税別）※交通費、宿泊費は別途要
ディフェンドスタッフ２～３名で伺います。
ご相談・お申し込みはこちら
オンラインセミナー
初めての方は、まずはこちらにご参加ください。
黒字を増やし、現金を増やす。従業員は今のままで、売上・利益を２倍にする方法をお伝えします。
※現在セミナーは実施しておりません。次回開催日が決まるまでお待ちください。
初回のご相談は無料です。 初めての方もお気軽にご連絡ください。
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