黒字を増やす、現金を増やす
中小企業向け経営コンサルティング

日々の業務に追われて夢やビジョンを見失いがちな経営者の「右腕」として、決断と勇気の元となり「やろう!」と思える計画作りから実行までを一貫して支援し、夢やビジョンの実現まで経営者と共に走り続けます!

株式会社ディフェンド

(株)ツタエル 代表取締役 岡田徹さま

スタッフ全員でワークに参加。目標を共有でき、日々の元気に繋がっています。

(株)ツタエル 代表取締役 岡田徹さま
販促ツール制作・集客コンサルティング業 2009年7月参加
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創業後2度目の決算で予測通りの結果が出ず、
数値目標を細かく立てる必要性を痛感。


そこで「中期経営計画作成ワーク」にスタッフ全員で参加。
5年後の目標を共有でき、日々の元気に繋がっています。

計画に対する進捗にドキドキしながらも、
指針を立てたことで迷いが減りました。
これからも継続的なアドバイスをお願いします。

 

(有)クアドラート 代表取締役 木村隆昭さま

それまで漠然としていたことが、具体的になり、課題が明確になりました。

(有)クアドラート 代表取締役 木村隆昭さま
輸入靴卸業 2009年10月参加
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経営と営業の一人二役で、営業に比重が偏り、
数字を見直す時間を取れずにいました。

「きちんと経営戦略を立てなければ」

と思っていた時、「中期経営計画作成ワーク」を知り、参加を即決。それまで漠然としていたことが、数値化することでより具体的になり、やるべき課題が明確になりました。今後も、定期的に参加しようと考えています。

 

ティ・スクエア(株) 代表取締役 寺尾卓巳さま

アイデアはあっても何が有効かわからず、ヒントになればと参加しました。

ティ・スクエア(株 代表取締役 寺尾卓巳さま
経営コンサルティング業 2009年11月参加
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不況のあおりで受注が激減、
新規開拓の必要に迫られていました。

アイデアはあっても何が有効かわからず、ヒントになればと「中期経営計画作成ワーク」に参加。

3つの事業に焦点を当て、どれに注力すべきかが数値で明確になりました。

会社の将来を財務的に検証できた効果は大きいです。
実際に、事業計画が実現しつつあります。

 

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